في مواجهة الوضع الخطير الحالي لإنتاج السلامة، منطقة فوشان نانهاي ملف الألمنيوم أصدرت جمعية الصناعة (المشار إليها فيما يلي باسم "الجمعية") "اقتراح تعزيز إدارة السلامة في مؤسسات معالجة الألومنيوم" إلى الشركات الأعضاء في الجمعية، وحشدت جميع وحدات الأعضاء لتنفيذ "اقتراح" "الألومنيوم السبعة" أنشطة التفتيش الذاتي والتصحيح الذاتي بسرعة، لتصحيح المشاكل القائمة.

في 18 مايو، وبدعوة من الشركات، ترأس لو جي يان، نائب الرئيس التنفيذي لتحالف صناعة معالجة الألومنيوم في قوانغدونغ (نانهاي) ومدير لجنة الخبراء الفنيين، فريقًا. وشكّل التحالف خبراء فنيين معنيين بالسلامة لتشكيل فريق خبراء لخدمات إنتاج السلامة (يُشار إليه فيما يلي باسم "فريق الخبراء"). كما زار فريقًا من شركة مجموعة قوانغدونغ هواتشانغ المحدودة (يُشار إليها فيما يلي باسم "هواتشانغ") وشركة فوشان نانهاي ييفنغ لصب المعادن غير الحديدية المحدودة (يُشار إليها فيما يلي باسم "ييفنغ") لإعادة النظر في تطبيق "مواد الألومنيوم السبعة" لمساعدة الشركات على تحديد المخاطر الخفية بدقة، وتوجيهها بشكل شامل لتصحيحها.

قام فريق الخبراء بفحص ورشة الصهر والصب بدقة، مع التركيز على التفتيش والإشراف على تطبيق الشركة لتدابير السلامة "السبعة للألمنيوم" في مشاريع صب الآبار العميقة لمعالجة الألمنيوم. وتم الإبلاغ عن المرافق والمعدات، والعمليات التكنولوجية، وإجراءات الوقاية من مصادر المخاطر والسيطرة عليها في عملية الصب، مع التركيز على التطبيق الصارم لتدابير السلامة "السبعة للألمنيوم". كما فحص فريق خدمة خبراء سلامة الإنتاج التابع للجمعية بيئة الصب، وتشغيل المعدات المُعاد تشكيلها، وأحواض الصب العالية والمنخفضة، وغيرها، وسجل بدقة جميع نقاط السلامة الخفية.

بعد ذلك، تواصل فريق الخبراء مع قادة الشركة والكوادر الفنية المعنية بإصلاح "منتجات الألومنيوم السبعة"، وتبادلوا الآراء والمناقشات واحدًا تلو الآخر. وبناءً على نتائج التفتيش الميداني، قدم فريق الخبراء اقتراحات للشركة لمواصلة تحسين "منتجات الألومنيوم السبعة" وتحسين مستوى السلامة العامة في إنتاج الشركة.

خلال الاجتماع، أكد المدير لو جي يان، الخبير الرائد، على ضرورة التزام شركات معالجة الألمنيوم (مسابك شنجينج) بتطبيق "القواعد السبعة الوطنية للألمنيوم" فحسب، بل أيضًا بالالتزام الصارم بـ "الضرورات الثمانية" التي اقترحتها مؤخرًا إدارة الطوارئ في مقاطعة قوانغدونغ، والاستجابة للطوارئ على جميع المستويات في الشركة. ويتم الترويج بعناية لتدابير التنفيذ التفصيلية التي اقترحتها الإدارة، والفحص الذاتي لمختلف مخاطر السلامة ومعالجتها. يجب على الشركات الوفاء بمسؤولياتها في سلامة الإنتاج بدقة، ووضع الإنسان في المقام الأول، وتحسين مكانتها السياسية بوعي، وتعزيز إدارة سلامة الشركة بشكل شامل، وتحسين القواعد واللوائح، وتطبيق معايير السلامة، وتعزيز تدريب الموظفين على السلامة، وزيادة وعيهم بالسلامة، وتحسين قدرتهم على التشغيل الآمن والاستجابة للطوارئ، مما يؤدي إلى تحسين مستوى إدارة سلامة الإنتاج في الشركة بشكل عام.

بعد الاجتماع، واستجابة للاقتراحات التي طرحتها مجموعة الخبراء، قامت شركتا هواتشانغ وييفينغ على الفور بتشكيل فريق تصحيح للشركة لتسريع تنفيذ مختلف بنود الإنتاج الآمن.