في 7 فبراير 2025، تم استدعاء جميع كبار المديرين التنفيذيين وقادة المركز وكوادر الإدارة من مختلف القواعد وموظفي التسويق وممثلي الشركات الخارجية مجموعة فوين اجتمعنا في كلية فوين للأعمال لحضور "مؤتمر ملخص العمل السنوي لعام 2024 والتخطيط الاستراتيجي لعام 2025"، تحت عنوان "الميراث والابتكار والتسامي".

خلال المؤتمر، قدّم رئيس مجلس الإدارة هوانغ فن ملخصًا معمقًا ومنهجيًا لإنجازات الشركة لعام ٢٠٢٤ ومجالات التحسين. كما صاغ الخطة الاستراتيجية لعام ٢٠٢٥ في ظل الفرص والتحديات التي تواجهها الشركة في العصر الجديد، مقدمًا تحليلًا شاملًا لاتجاهات نمو الشركة.

أشار رئيس مجلس الإدارة هوانغ فن إلى أنه على الرغم من التحديات العديدة التي تواجه صناعة الألمنيوم في عام 2024، فقد حققت الشركة بنجاح اختراقات في تكنولوجيا المنتجات في مجالات متعددة من خلال البحث والابتكار الدؤوبين. كما أكد على ضرورة مواصلة الشركة تعميق التصنيع الذكي من خلال الطرح النشط لأحدث التقنيات ومعدات الإنتاج الرائدة وأنظمة المعلومات الدولية لتعزيز قدرتها التنافسية الأساسية بشكل شامل. وفي الوقت نفسه، دعا إلى تبني مفهوم التنمية الخضراء ومنخفضة الكربون، مع إيلاء أهمية للجوانب الرئيسية للتنمية المستدامة للشركات، مثل حماية البيئة والسلامة. وأكد على ضرورة تعاون جميع الإدارات بشكل وثيق وتكوين قوة تآزرية لتحسين جودة العمليات الشاملة من خلال التنسيق الفعال. كما ينبغي بذل جهود متواصلة لتحسين البحث والتطوير والتكنولوجيا، والارتقاء بمستويات الخدمة المهنية، وتزويد العملاء بمنتجات وخدمات أكثر تميزًا.

بحلول عام ٢٠٢٥، ستُطبّق مجموعة فوين استراتيجيةً ثنائية التوجه: انطلاقًا من استقرار أعمال مواد البناء الأساسية المصنوعة من الألمنيوم، ستُحسّن المجموعة باستمرار تشكيلة منتجاتها لتعزيز مزاياها الرائدة في هذا القطاع. وفي الوقت نفسه، ستُسرّع المجموعة من خططها التوسعية في قطاع مواد الألمنيوم المتخصصة، مُركّزة على تنمية خطوط إنتاجها ذات القيمة المضافة العالية. ومن خلال زيادة الاستثمار في البحث والتطوير وتسريع تطوير المواد والسبائك والعمليات الجديدة، ستُحسّن مجموعة فوين تنافسيتها الأساسية بشكل شامل، وتُرسي نموذجًا جديدًا للتنمية المستدامة يتميز بنمو مستقر في الأعمال التقليدية وإنجازات بارزة في المجالات الناشئة.

قدّم المدير ونائب الرئيس ليانغ غوان رونغ تقرير ملخص العمل السنوي للمجموعة لعام 2024 ونشر خطة العمل السنوية لعام 2025. وأشار السيد ليانغ، خلال تلخيصه لأعمال عام 2024، إلى أنه في ظل التغيرات المعقدة في السوق العالمية، حققت الشركة إنجازاتٍ نوعية في التنظيم والبحث والتطوير والتكنولوجيا والمنتجات والتسويق. وحصلت الشركة بنجاح على شهادة المختبر الوطني CNAS، مما يدل على أن قدرات البحث والاختبار العلمية للشركة قد وصلت إلى المعايير الدولية. وفي الوقت نفسه، حققت الشركة إنتاجًا واسع النطاق لمواد جديدة متعددة، مما أرسى أساسًا متينًا للارتقاء الصناعي. وتم إنتاج مواد الألومنيوم المتخصصة بالكامل في قواعد الإنتاج على مستوى البلاد، مما عزز قدرات خدمة العملاء بشكل شامل. وتُظهر هذه الإنجازات بوضوح التطور السريع لشركة Foen في مجال البحث والتطوير التكنولوجي، بالإضافة إلى عروض المنتجات والخدمات.

عند إطلاق خطة العمل لعام ٢٠٢٥، صرّح السيد ليانغ بأن فريق الإدارة سيبذل قصارى جهده لتحقيق الأهداف الاستراتيجية التي اقترحها رئيس مجلس الإدارة. ستركز الشركة على تحقيق استراتيجية "٣٣٣، ٥٥٣، ٥٣٣" وستعزز بشكل شامل تحسين وتطوير القدرات التنظيمية والبحث والتطوير والخدمات على جميع مستويات الإدارة. ومن خلال تعزيز قدرات البحث في التكنولوجيا الأساسية ونظام إدارة العمليات، ستضمن الشركة "التحسين الكمي المزدوج" لحجم وكفاءة المؤسسة. أما على الصعيد الدولي، فستُسرّع الشركة بناء شبكة عالمية متعددة القنوات، وتُعمّق ابتكارات مصفوفة المنتجات، وتُعزز باستمرار القدرة التنافسية الدولية لعلامة "فوين". وفي الوقت نفسه، يجب على جميع الموظفين مواصلة ترسيخ روح الريادة المتمثلة في "معاً نستلّ السيف، كل شيء ممكن" والوفاء بالتزام الخدمة المتمثل في "فوين تُقدّر العملاء فقط". وفي الوقت نفسه، يجب عليهم الالتزام بمعيار الموهبة المتمثل في "الجمع بين الكفاءة والنزاهة، والسعي نحو التميز". ودعا جميع الزملاء إلى صقل قدراتهم المهنية بشكل مستمر وتبني موقف إيجابي وسعي في منصة الأعمال الواسعة في فوين.

في هذا المؤتمر، تم تحديد التخطيط الاستراتيجي المستقبلي للشركة، وتوجهات التطوير، وأهداف العمل والنهج التكتيكية لعام ٢٠٢٥ بوضوح، مما يوفر لجميع الموظفين توجهًا واضحًا لعملهم وهدفًا محددًا لجهودهم. ينبغي على الكوادر الإدارية على جميع المستويات اغتنام فرصة هذا المؤتمر، ومتابعة التنفيذ الاستراتيجي للشركة عن كثب، والتركيز على مؤشرات التطوير الأساسية، وتعزيز ثقتهم، وتوحيد صفوفهم، والسعي الدؤوب لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة لعام ٢٠٢٥.